活动炼才
【产生背景】
人生就是一幅画卷 ，刚出生时都是一张白纸 ，这幅画卷是丰富多彩 ，还是暗谈无色 ，取决于自己如何去点缀 ，如何去努力挥洒。有的人抓住了机遇 ，找到了平台 ，发挥了自己最大优势 ，走向了成功；有的人却缺少施展自己的平台 ，虽才华横溢 ，但最终被埋没。365电子游戏创新了人才培育机制 ，给员工提供了施展才能的平台 ，如：早操、各种会议、各层论坛、专题活动等 ，锻炼人才、磨炼人才 ，让大家相互借鉴、相互学习 ，鞭策奋进 ，并推出了“活动炼才”的模式。
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【产生案例】
集团工会主席李志旭办事果敢 ，雷厉风行。2006年集团年会 ，首次在职工俱乐部举办 ，李志旭任总指挥 ，将各项工作做了安排部署后 ，他自认为组织活动经验丰富 ，肯定没有问题。但是 ，因工作人员对新场地不熟悉 ，大会一开始便出现了很多漏洞——有的环节重复管理 ，有的环节却无人负责。李主席马上召开会议 ，查找漏洞根源 ，加班加点弥补不足 ，但还是有新的问题陆续出现。年会结束后的差距会上 ，大家提了很多差距 ，李主席一一记录 ，反思总结。
第二年年会 ，李主席主动请缨 ，理顺流程 ，严抓细节 ，结合上一年经验教训 ，各项准备工作井井有条 ，最终组织了一场高标准、高水平的年度盛宴。通过年会活动的组织 ，李主席的统筹部署、协调沟通、应急解决等能力得到了全面提升。
经总结 ，李安平董事长提出了“活动炼才”模式 ，要求高管层轮流担任大型活动和会议总指挥 ，并让全员积极参与各种主题活动 ，达到发现人才、锻炼人才、和磨炼人才的目的。
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【模式定义】
公司开展各种形式的活动 ，让各层员工轮流组织、参与 ，并相互借鉴学习 ，在活动中积极展现自己的同时 ，快速提升自己的各项素质。
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【应用案例】
案例一：为了将集团打造成全国成本最具优势的医药企业并优化技改工作 ，集团成立了成本测算小组 ，总工程师王旭文任组长。财务副总监徐根旺每月参加经管会 ，并分管计划、成本工作 ，对生产、物料等有一定的了解 ，认为此项工作很快就能完成。然而到一线调研后 ，徐总发现不仅品规多、指标繁杂 ，而且对原料、辅料、包材、人工、动力、低耗、检验、折旧、管费、销费、税金等成本科目测算思路不清。面对庞杂的数据 ，测算小组没有找到很好的方法。王总立即组织大家反复讨论、制定方案 ，并上报董事长。李总指示 ，成本科目要从直接、间接、可控、不可控、显性、隐性等角度进行分类测算设定模板。
此后 ，徐总和小组成员深入一线 ，了解工艺流程、定岗定额和水电能耗 ，从原料、人工、能耗等直接成本 ，到检验、低耗、折旧等间接成本 ，再到费用、税金等分摊成本进行逐一核算 ，并结合近年成本数据库 ，经过分析找到了成本变化的原因。通过成本测算 ，徐根旺不仅了解了各生产企业 ，而且学习了生产的各个细节 ，还优化了自己的思维方式 ，清晰了工作的思路 ，提高了工作效率。在人事调整中 ，集团班子一致推荐他出任审计总监。
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案例二：文宣中心小王2021年入职后从事文化建设工作 ，由于刚从学校毕业 ，工作方面经验不足 ，在工作中经；岢鱿忠恍┬∥侍。文宣中心总监赵晋为了促其提升 ，利用“活动炼才”模式 ，要求小王独立组织团建活动。组织一场活动 ，要策划、统筹、安排、协调 ，就不得不进行提前制定流程 ，思考活动的细节 ，同时进行大量的沟通 ，虽然第一次活动出现了很多问题 ，但经过认真反思总结 ，为下一次活动组织奠定了基础 ，并在2022年二季度连续组织了365电子游戏篮球赛、六一“回到童年”及“送艾到家 ，粽情满满”端午活动。承担多次活动组织任务之后 ，小王不仅在工作细节方面有了明显改善 ，其统筹协调、大局意识、应变能力等也均有提升。
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此后 ，徐总和小组成员深入一线 ，了解工艺流程、定岗定额和水电能耗 ，从原料、人工、能耗等直接成本 ，到检验、低耗、折旧等间接成本 ，再到费用、税金等分摊成本进行逐一核算 ，并结合近年成本数据库 ，经过分析找到了成本变化的原因。通过成本测算 ，徐根旺不仅了解了各生产企业 ，而且学习了生产的各个细节 ，还优化了自己的思维方式 ，清晰了工作的思路 ，提高了工作效率。在人事调整中 ，集团班子一致推荐他出任审计总监。
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案例二：文宣中心小王2021年入职后从事文化建设工作 ，由于刚从学校毕业 ，工作方面经验不足 ，在工作中经；岢鱿忠恍┬∥侍。文宣中心总监赵晋为了促其提升 ，利用“活动炼才”模式 ，要求小王独立组织团建活动。组织一场活动 ，要策划、统筹、安排、协调 ，就不得不进行提前制定流程 ，思考活动的细节 ，同时进行大量的沟通 ，虽然第一次活动出现了很多问题 ，但经过认真反思总结 ，为下一次活动组织奠定了基础 ，并在2022年二季度连续组织了365电子游戏篮球赛、六一“回到童年”及“送艾到家 ，粽情满满”端午活动。承担多次活动组织任务之后 ，小王不仅在工作细节方面有了明显改善 ，其统筹协调、大局意识、应变能力等也均有提升。