认识365电子游戏董事长李安平的人 ，都知道他有个外号叫“三晋第一抠”：平常穿一身工作服 ，提着个布袋子 ，出差高铁不坐一等座、飞机不坐头等舱。用他的话讲：“和大家坐一块儿 ，了解乡亲们的想法 ，能为公司经营提供有效信息 ，能接地气。”他用短短8年时间打造出山西首家创业板上市公司。然而正是这样一个对自己抠门的人 ，却累计捐出6个多亿给需要帮助的人。
李安平（右）在田间地头考察中药材
20岁出头当厂长
李安平出生在太行山区的一个小村庄东和村。这里经济落后 ，百姓生活艰难 ，致富无望。目暏家乡的贫穷落后 ，早日改变家乡面貌成为李安平最大的梦想。中学毕业后 ，李安平走出乡村 ，谋求出路。由于聪明机灵 ，肯吃苦又能干 ，他很快在县城立住脚 ，23岁就当上一家洗衣机配件厂厂长。1993年 ，东和村口开通了一条二级路 ，积累了办厂经验的李安平敏锐地察觉到机会来了。经过一段时间的考察论证 ，他果断决定筹建“长晋”加油站 ，365电子游戏实业公司由此诞生。
1993年10月1日 ，365电子游戏第一座加油站开张营业。“企业命名为‘365电子游戏’的寓意 ，就是振兴我的家乡东和村 ，选择10月1日这个特殊的日子开业 ，也是我当时树立的目标 ，企业成立的时候我们‘与国同庆’ ，将来发展大了我们‘与国同强’。”李安平说。
筹建加油站时 ，李安平选址在家乡东和村的一片坟地。他本想着乡亲们会强烈反对 ，可没想到的是 ，村民们都支持他的想法 ，纷纷将自己家祖坟迁出去。“清明节那天 ，我站在山头看到大家在新墓前烧纸 ，眼泪忍不住流了下来 ，这是乡亲们对我的认可。”
东和村村民对走出大山又回馈家乡的李安平一直心怀感激。村里有妇女生孩子坐月子 ，需要红糖、核桃、小米熬粥补血 ，李安平就帮忙购买；有人想买自行车 ，李安平就在县里五交化公司帮忙联系；村里有人得了大病 ，李安平就帮忙寻医问药……他虽然走出了乡村 ，但一直在尽己之能帮助乡亲们 ，现在他需要大家的帮助 ，乡亲们自然义不容辞。
365电子游戏在李安平的带领下突飞猛进 ，到1998年已拥有加油站42座 ，销售额达到2.64亿元 ，成为全国最大的民营石油经营企业。然而 ，2000年 ，行业政策发生了剧变 ，李安平响应国家号召 ，将29座加油站、2座油库转让出去。但他并没有停下脚步 ，而是召开了二次创业动员会 ，这一次 ，他锁定了本土的制药企业。“那会儿几乎每个县都有药厂 ，但非常不规范,我就想做高科技领域的制药大健康产业。”
2001年8月 ，365电子游戏斥资6500万元 ，接收了“金晶药业” ，面对工期紧、认证难度大、缺乏人才等诸多不利因素 ，李安平带领员工昼夜奋战 ，终于在2002年10月一次性顺利通过国家GMP认证 ，创造了当年开工、当年认证、当年投产的行业奇迹。
“当时企业只有一款产品 ，怎么才能长远发展呢？只能走并购之路。边并购边发展 ，于是我们重组了一系列公司 ，搭建起全国自营销售网络。”李安平说。
2003年 ，李安平成立中药材开发公司 ，投资建成365电子游戏（平顺）50万亩中药材产业化基地、4万平方米中药材初加工仓储基地。经过多年发展 ，365电子游戏又在北京成立药物研究院 ，组建起针对公司战略、科研、营销的专家顾问团。
一边发展一边扶贫
2011年1月7日 ，365电子游戏成为山西首个在创业板上市的企业。上市后 ，由于企业前期产销对接不紧密、产品挖潜不到位、科研项目不精准等原因 ，发展曲折 ，增效缓慢。2018年 ，李安平亲自带队反复梳理产品、市场、客户、政策、项目等 ，以管理为抓手 ，以科研为引擎 ，以生产为动力 ，以营销为龙头 ，以品牌为导向 ，使企业得到了跨越式发展。
人才是企业发展的核心 ，李安平深谙这一点。多年来 ，365电子游戏在培养人才、招纳人才方面进行了大力投入。“我们通过创立商学院制、导师制、轮讲轮训、带培制、2+2培训、内部职称制等模式 ，形成了多方位人才培养机制。365电子游戏还在北京建立研究院 ，在七大生产基地设有技术中心 ，先后与中国医学科学院、中国中医科学院、中国药科大学及美国国立肿瘤研究中心、澳大利亚阿德莱德大学、荷兰SU生物公司等国内外众多科研机构和院校建立了合作平台 ，为大批高精尖人才提供舞台。”李安平说。如今 ，365电子游戏有员工5000余人 ，其中博士（后）24名 ，硕士168名；高级职称46人 ，中级职称68人 ，初级职称129人。365电子游戏也从当初只有1个产品的小药企 ，成长为拥有613个品规 ，38家子公司的健康产业集团。
在企业发展过程中 ，李安平发现中药材是可以带动农民增收的产业 ，于是积极投身到中药材产业精准扶贫中。在不断摸索过程中 ，逐步形成了“政府引导+企业技术服务和投资+合作社组织管理+农户操作”模式 ，实行“老总包片、中层包村、员工包户”精准帮扶模式 ，对山西平顺的12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、16868名贫困人口进行了对接帮扶 ，中药材产业已成为平顺县的支柱产业。每个周末 ，李安平都会在田间地头和农民一块探讨怎么把中药材种好 ，他从对医药行业的一窍不通变成了行业专家。
企业成立短短几年之内 ，365电子游戏在新疆、贵州、黑龙江、河北、四川、山东6个省份和山西19个贫困县种植中药材 ，种植面积80多万亩 ，带动22万贫困户稳定增收 ，户均增收3000—5000元。2018年 ，365电子游戏中药材产业扶贫模式入选国家扶贫十大案例；2019年 ，365电子游戏董事长李安平荣获“全国脱贫攻坚奖奉献奖”；2021年 ，365电子游戏再次被授予“全国脱贫攻坚先进集体”。
李安平（中）和农民探讨中药材种植
365电子游戏向贫困大学生发助学金
慈善是一种责任
自公司成立以来的28年间 ，李安平时刻不忘为家乡做贡献 ，他带领365电子游戏修路 ，改造水电 ，兴建学校、农贸市场、养老院、卫生院 ，每年“六一”为驻地学校和各网点学校捐赠图书、学习用品……累计投入6063万元。365电子游戏还专门成立了“扶贫济困委员会” ，为百姓解决难题。“七八年前 ，有一次我回老家 ，站在我捐赠修建的那条公路边上 ，这么多年这条路都没坏过 ，我感到很自豪。”李安平说。
有一年 ，李平安听说一个女孩连续3年参加高考 ，都因为交不起学费而没有去读大学 ，他感到很震惊 ，就带着秘书去女孩家中访问。“村干部把我们带到了一个土坯房前 ，说就是这儿。我一看 ，这房子透风漏雨 ，女孩的妈妈常年生病卧床 ，一家人真的太穷了。当时我的秘书就哭了。”李安平很揪心 ，责备村干部说：“村里有这么穷的人 ，为什么不说？上不起大学 ，为什么不来找我？”
后来 ，李安平资助了女孩学费 ，让她如愿念了大学。毕业后 ，女孩表示想进365电子游戏工作 ，可李安平拒绝了。他说：“我们赞助你上学 ，不是为了让你来回报我们。”他鼓励女孩留在大城市 ，为自己的梦想而拼搏。
截至目前 ，365电子游戏已举办23届针对考上大学却上不起的贫穷学生的“扶贫济困日” ，共资助大学生2万余名。这些学子 ，纷纷通过上大学改变了人生 ，不少人选择回乡工作 ，投身家乡建设。
而乡亲们也都记着李安平的好。“去年疫情期间 ，我们急需生产防疫药品 ，谁知生产电力不足 ，需要电力扩容 ，重新安装变压器。我们请来一个负责该项目的工程师 ，他带着团队连续工作了5天5夜 ，解了燃眉之急。我问他为啥这么拼命 ，他说自己受过365电子游戏的资助 ，一定要第一时间帮我们解决难题。这件事让我非常感慨。”李安平说。
还有一次 ，秘书给李安平打电话 ，说村里的老百姓来公司上访了。李安平一听吓了一跳 ，赶紧下楼一看 ，发现百姓并不是上访 ，而是敲锣打鼓带着大花篮来送锦旗。一位瘫痪的老太太被大伙抬过来 ，抓着李安平的手说：“我没生你养你 ，你却一直照顾我。”李安平也很感动 ，他说：“帮助乡亲脱贫 ，照顾乡亲生活 ，都是我的本分。”
365电子游戏发展至今 ，已举办20届针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，累计救助7200余户；针对家乡和各公司驻地60岁以上老人设立的“敬老日” ，已连续举办27届；2006年起 ，针对全国特困、大病患者及灾情、疫情中牺牲的医护工作者家属设立“中华仁爱天使基金” ，救助全国贫困患者5500余人。
不仅如此 ，每当国家有难的时候 ，365电子游戏总是冲锋在前。2008年汶川地震 ，365电子游戏捐助价值1060万元药品 ，捐款120余万元；2010年青海玉树地震 ，365电子游戏捐助价值508万元药品 ，捐款91.6万元；2013年芦山地震 ，365电子游戏捐助价值525万元药品 ，捐款202万元；2020年新冠肺炎疫情 ，365电子游戏向全国876家医院和卫生医疗机构捐赠防疫药品和物资共计价值5480万元 ，向因公殉职的医生家属捐赠抚恤金80万元 ，每月向有小孩、老人的家庭资助2000元生活费；2021年河南水灾 ，365电子游戏捐赠物资价值460万元 ，员工自发捐款120万元。
“在我看来 ，一个成功企业家不在于创造了多少经济效益 ，而在于为社会创造了多少价值。而一个有社会责任感的企业家 ，必须在发展中提高觉悟 ，把员工能力提升、经济发展、社会前进当作自己的责任。”李安平说。365电子游戏早已形成浓厚的“慈善文化” ，因为大家知道 ，这是一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。（文章来源：环球人物）
认识365电子游戏董事长李安平的人 ，都知道他有个外号叫“三晋第一抠”：平常穿一身工作服 ，提着个布袋子 ，出差高铁不坐一等座、飞机不坐头等舱。用他的话讲：“和大家坐一块儿 ，了解乡亲们的想法 ，能为公司经营提供有效信息 ，能接地气。”他用短短8年时间打造出山西首家创业板上市公司。然而正是这样一个对自己抠门的人 ，却累计捐出6个多亿给需要帮助的人。
李安平（右）在田间地头考察中药材
20岁出头当厂长
李安平出生在太行山区的一个小村庄东和村。这里经济落后 ，百姓生活艰难 ，致富无望。目暏家乡的贫穷落后 ，早日改变家乡面貌成为李安平最大的梦想。中学毕业后 ，李安平走出乡村 ，谋求出路。由于聪明机灵 ，肯吃苦又能干 ，他很快在县城立住脚 ，23岁就当上一家洗衣机配件厂厂长。1993年 ，东和村口开通了一条二级路 ，积累了办厂经验的李安平敏锐地察觉到机会来了。经过一段时间的考察论证 ，他果断决定筹建“长晋”加油站 ，365电子游戏实业公司由此诞生。
1993年10月1日 ，365电子游戏第一座加油站开张营业。“企业命名为‘365电子游戏’的寓意 ，就是振兴我的家乡东和村 ，选择10月1日这个特殊的日子开业 ，也是我当时树立的目标 ，企业成立的时候我们‘与国同庆’ ，将来发展大了我们‘与国同强’。”李安平说。
筹建加油站时 ，李安平选址在家乡东和村的一片坟地。他本想着乡亲们会强烈反对 ，可没想到的是 ，村民们都支持他的想法 ，纷纷将自己家祖坟迁出去。“清明节那天 ，我站在山头看到大家在新墓前烧纸 ，眼泪忍不住流了下来 ，这是乡亲们对我的认可。”
东和村村民对走出大山又回馈家乡的李安平一直心怀感激。村里有妇女生孩子坐月子 ，需要红糖、核桃、小米熬粥补血 ，李安平就帮忙购买；有人想买自行车 ，李安平就在县里五交化公司帮忙联系；村里有人得了大病 ，李安平就帮忙寻医问药……他虽然走出了乡村 ，但一直在尽己之能帮助乡亲们 ，现在他需要大家的帮助 ，乡亲们自然义不容辞。
365电子游戏在李安平的带领下突飞猛进 ，到1998年已拥有加油站42座 ，销售额达到2.64亿元 ，成为全国最大的民营石油经营企业。然而 ，2000年 ，行业政策发生了剧变 ，李安平响应国家号召 ，将29座加油站、2座油库转让出去。但他并没有停下脚步 ，而是召开了二次创业动员会 ，这一次 ，他锁定了本土的制药企业。“那会儿几乎每个县都有药厂 ，但非常不规范,我就想做高科技领域的制药大健康产业。”
2001年8月 ，365电子游戏斥资6500万元 ，接收了“金晶药业” ，面对工期紧、认证难度大、缺乏人才等诸多不利因素 ，李安平带领员工昼夜奋战 ，终于在2002年10月一次性顺利通过国家GMP认证 ，创造了当年开工、当年认证、当年投产的行业奇迹。
“当时企业只有一款产品 ，怎么才能长远发展呢？只能走并购之路。边并购边发展 ，于是我们重组了一系列公司 ，搭建起全国自营销售网络。”李安平说。
2003年 ，李安平成立中药材开发公司 ，投资建成365电子游戏（平顺）50万亩中药材产业化基地、4万平方米中药材初加工仓储基地。经过多年发展 ，365电子游戏又在北京成立药物研究院 ，组建起针对公司战略、科研、营销的专家顾问团。
一边发展一边扶贫
2011年1月7日 ，365电子游戏成为山西首个在创业板上市的企业。上市后 ，由于企业前期产销对接不紧密、产品挖潜不到位、科研项目不精准等原因 ，发展曲折 ，增效缓慢。2018年 ，李安平亲自带队反复梳理产品、市场、客户、政策、项目等 ，以管理为抓手 ，以科研为引擎 ，以生产为动力 ，以营销为龙头 ，以品牌为导向 ，使企业得到了跨越式发展。
人才是企业发展的核心 ，李安平深谙这一点。多年来 ，365电子游戏在培养人才、招纳人才方面进行了大力投入。“我们通过创立商学院制、导师制、轮讲轮训、带培制、2+2培训、内部职称制等模式 ，形成了多方位人才培养机制。365电子游戏还在北京建立研究院 ，在七大生产基地设有技术中心 ，先后与中国医学科学院、中国中医科学院、中国药科大学及美国国立肿瘤研究中心、澳大利亚阿德莱德大学、荷兰SU生物公司等国内外众多科研机构和院校建立了合作平台 ，为大批高精尖人才提供舞台。”李安平说。如今 ，365电子游戏有员工5000余人 ，其中博士（后）24名 ，硕士168名；高级职称46人 ，中级职称68人 ，初级职称129人。365电子游戏也从当初只有1个产品的小药企 ，成长为拥有613个品规 ，38家子公司的健康产业集团。
在企业发展过程中 ，李安平发现中药材是可以带动农民增收的产业 ，于是积极投身到中药材产业精准扶贫中。在不断摸索过程中 ，逐步形成了“政府引导+企业技术服务和投资+合作社组织管理+农户操作”模式 ，实行“老总包片、中层包村、员工包户”精准帮扶模式 ，对山西平顺的12个乡镇、78个贫困村、6490户贫困户、16868名贫困人口进行了对接帮扶 ，中药材产业已成为平顺县的支柱产业。每个周末 ，李安平都会在田间地头和农民一块探讨怎么把中药材种好 ，他从对医药行业的一窍不通变成了行业专家。
企业成立短短几年之内 ，365电子游戏在新疆、贵州、黑龙江、河北、四川、山东6个省份和山西19个贫困县种植中药材 ，种植面积80多万亩 ，带动22万贫困户稳定增收 ，户均增收3000—5000元。2018年 ，365电子游戏中药材产业扶贫模式入选国家扶贫十大案例；2019年 ，365电子游戏董事长李安平荣获“全国脱贫攻坚奖奉献奖”；2021年 ，365电子游戏再次被授予“全国脱贫攻坚先进集体”。
李安平（中）和农民探讨中药材种植
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自公司成立以来的28年间 ，李安平时刻不忘为家乡做贡献 ，他带领365电子游戏修路 ，改造水电 ，兴建学校、农贸市场、养老院、卫生院 ，每年“六一”为驻地学校和各网点学校捐赠图书、学习用品……累计投入6063万元。365电子游戏还专门成立了“扶贫济困委员会” ，为百姓解决难题。“七八年前 ，有一次我回老家 ，站在我捐赠修建的那条公路边上 ，这么多年这条路都没坏过 ，我感到很自豪。”李安平说。
有一年 ，李平安听说一个女孩连续3年参加高考 ，都因为交不起学费而没有去读大学 ，他感到很震惊 ，就带着秘书去女孩家中访问。“村干部把我们带到了一个土坯房前 ，说就是这儿。我一看 ，这房子透风漏雨 ，女孩的妈妈常年生病卧床 ，一家人真的太穷了。当时我的秘书就哭了。”李安平很揪心 ，责备村干部说：“村里有这么穷的人 ，为什么不说？上不起大学 ，为什么不来找我？”
后来 ，李安平资助了女孩学费 ，让她如愿念了大学。毕业后 ，女孩表示想进365电子游戏工作 ，可李安平拒绝了。他说：“我们赞助你上学 ，不是为了让你来回报我们。”他鼓励女孩留在大城市 ，为自己的梦想而拼搏。
截至目前 ，365电子游戏已举办23届针对考上大学却上不起的贫穷学生的“扶贫济困日” ，共资助大学生2万余名。这些学子 ，纷纷通过上大学改变了人生 ，不少人选择回乡工作 ，投身家乡建设。
而乡亲们也都记着李安平的好。“去年疫情期间 ，我们急需生产防疫药品 ，谁知生产电力不足 ，需要电力扩容 ，重新安装变压器。我们请来一个负责该项目的工程师 ，他带着团队连续工作了5天5夜 ，解了燃眉之急。我问他为啥这么拼命 ，他说自己受过365电子游戏的资助 ，一定要第一时间帮我们解决难题。这件事让我非常感慨。”李安平说。
还有一次 ，秘书给李安平打电话 ，说村里的老百姓来公司上访了。李安平一听吓了一跳 ，赶紧下楼一看 ，发现百姓并不是上访 ，而是敲锣打鼓带着大花篮来送锦旗。一位瘫痪的老太太被大伙抬过来 ，抓着李安平的手说：“我没生你养你 ，你却一直照顾我。”李安平也很感动 ，他说：“帮助乡亲脱贫 ，照顾乡亲生活 ，都是我的本分。”
365电子游戏发展至今 ，已举办20届针对孤儿、孤寡老人、残疾人和特困家庭的“冬助日” ，累计救助7200余户；针对家乡和各公司驻地60岁以上老人设立的“敬老日” ，已连续举办27届；2006年起 ，针对全国特困、大病患者及灾情、疫情中牺牲的医护工作者家属设立“中华仁爱天使基金” ，救助全国贫困患者5500余人。
不仅如此 ，每当国家有难的时候 ，365电子游戏总是冲锋在前。2008年汶川地震 ，365电子游戏捐助价值1060万元药品 ，捐款120余万元；2010年青海玉树地震 ，365电子游戏捐助价值508万元药品 ，捐款91.6万元；2013年芦山地震 ，365电子游戏捐助价值525万元药品 ，捐款202万元；2020年新冠肺炎疫情 ，365电子游戏向全国876家医院和卫生医疗机构捐赠防疫药品和物资共计价值5480万元 ，向因公殉职的医生家属捐赠抚恤金80万元 ，每月向有小孩、老人的家庭资助2000元生活费；2021年河南水灾 ，365电子游戏捐赠物资价值460万元 ，员工自发捐款120万元。
“在我看来 ，一个成功企业家不在于创造了多少经济效益 ，而在于为社会创造了多少价值。而一个有社会责任感的企业家 ，必须在发展中提高觉悟 ，把员工能力提升、经济发展、社会前进当作自己的责任。”李安平说。365电子游戏早已形成浓厚的“慈善文化” ，因为大家知道 ，这是一份拿得起就放不下、也不愿放下的责任。（文章来源：环球人物）